Waarom deze workshop?

Omdat een paardenkudde een goed voorbeeld geeft van onderlinge samenwerking. De dynamiek binnen een kudde biedt waardevolle lessen voor organisaties en teams die streven naar effectiviteit, welzijn en aanpassingsvermogen in de bedrijfsvoering. Door deze principes toe te passen, is een bedrijf succesvoller en draagt bij aan meer tevredenheid.

Wat komt er aan bod?

Leiderschap en Hiërarchie – In een paardenkudde is er vaak een dominante hengst of merrie die de leiding heeft. Dit zorgt voor structuur en creëert een veilige omgeving. In een organisatie is ook behoefte aan leiderschap met richting en visie.

Teamwerk – Paarden in een kudde werken samen en ondersteunen elkaar. Ze zijn afhankelijk van elkaars aanwezigheid voor veiligheid en welzijn. In een organisatie is samenwerking cruciaal; bedrijfssucces hangt af van het vermogen om als team te functioneren en elkaar te ondersteunen.

Communicatie – Paarden communiceren met elkaar door middel van lichaamstaal en geluiden. Ze zijn in staat om de signalen van andere paarden te interpreteren, wat essentieel is voor hun overleving. Communicatie in een organisatie is belangrijk voor het begrip van doelen, verwachtingen en feedback.

Aanpassingsvermogen – Paarden zijn in staat zich aan te passen aan verschillende omgevingen en omstandigheden binnen hun leefgebied. In een goed werkende organisatie is flexibiliteit en aanpassingsvermogen cruciaal om te kunnen inspelen op veranderingen in de markt of interne uitdagingen.

Welzijn en Zorg – Een gezonde kudde heeft toegang tot voldoende voedsel, water en een veilige leefomgeving. Het welzijn van de kuddeleden is essentieel. In een organisatie moet er aandacht zijn voor het welzijn van medewerkers, wat leidt tot hogere productiviteit, tevredenheid en loyaliteit.

Diversiteit van Talenten – In een kudde zijn er verschillende paarden met unieke kwaliteiten en vaardigheden. Dit zorgt voor een goede balans en maakt de kudde sterker. In een organisatie is het belangrijk om diversiteit te omarmen en talenten te gebruiken om de organisatie te versterken.

Leerprocessen – Paarden leren van ervaringen en passen hun gedrag aan op basis van wat ze hebben geleerd. Dit geldt ook voor organisaties, die moeten blijven leren en innoveren.

Verschillende werkvormen met het paard als interventie worden ingezet.

  • Observatie – observeren van gedrag van paarden en mensen.
  • Lichaamstaal  oefening – wat het effect is van lichaamstaal.
  • Leiderschapsoefening – teamactiviteit waarbij geoefend wordt met leiderschapsstijlen.
  • Conflict Resolutie – hoe kun je als team op respectvolle wijze een conflict bespreken en oplossen.
  • Gevoelens delen – iedere teamlid oefent emotioneel bewustzijn.

Resultaat

Zelfkennis meer focus en daardoor meer plezier in werk en leven!

Aanmelden

Aantal dagen

• 2 dagdelen.

Locatie

Apeldoorn.

Deelnemers

Individueel of in een groep van maximaal 12 personen.

Kosten

Gestreefd wordt naar maatwerk. Kosten op basis van offerte.