Zit jij weleens in een vergadering en heb je het gevoel dat je stem niet echt gehoord wordt? Of merk je dat je vaak de kar trekt, terwijl je eigenlijk meer op je team zou willen vertrouwen?

Onzichtbare teamdynamiek.

In elk team bestaat een onzichtbare dynamiek. Soms neem je onbewust een rol aan die niet(meer) bij je past, of vind je het lastig om je eigen ruimte op te eisen. Paarden zijn meester in het feilloos blootleggen van deze patronen. De feedback van een paard is eerlijk, direct en zonder oordeel. Het is een ervaring die je niet uit management boeken haalt, maar die je direct voelt in je systeem.

Wat gaan we doen?

Tijdens de workshop “Regie over je rol in het team” ruilen we de vergaderkamer in voor de rijbak. Samen met onze coachpaarden ga je aan de slag met vragen als:

Hoe claim jij je ruimte in het team?
Wordt jouw leiderschap op natuurlijke wijze geaccepteerd?
Geef je duidelijk grenzen aan, of loop je (onbewust) leeg?

Voor wie?

Voor professionals die willen groeien in hun rol.
Voor bedrijven die succesvolle teams willen ontwikkelen voor betere bedrijfsresultaten.

Wat levert het je op?

Geen ellenlange presentaties, maar directe ervaring. Je krijgt glasheldere feedback van het paard die je meteen kunt vertalen naar je dagelijks werk. je gaat naar huis met praktische tools om met meer impact, rust en authenticiteit in je team te staan.

Ervaring met paarden is niet nodig. We blijven met beide benen op de grond (er wordt niet gereden).

Durf jij in de spiegel te kijken? Teamrollentest

De teamrollentest vormt de basis van deze workshop. Via deze test, die deels is gebaseerd op dr. Belbin’s ideeën bepaal je welke teamrollen je aanspreken. Geef per keer aan welke activiteit of eigenschap het meest van toepassing is, of het beste bij je past. Want een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat. Een team dat zich hiervan bewust is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat.